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Bernardo Diaz Almeida

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 image by Bernardo Diaz Almeida (@iberdiaz) with caption : "Jornada técnica: “Gestión de enfermedades profesionales” 
ICASEL - MUTUA UNIVERSAL

en: 
Gran Canaria, 20 nov 2018 
Y Te" - 1914011720738529839
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Jornada técnica: “Gestión de enfermedades profesionales” ICASEL - MUTUA UNIVERSAL en: Gran Canaria, 20 nov 2018 Y Tenerife, 21 nov 2018 Programa: bit.ly/2Dk1vEm Inscripción: bit.ly/2SZ6wYv

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 image by Bernardo Diaz Almeida (@iberdiaz) with caption : "2objetivos "Research Team 4.0" Canarias (1)Apoyar el desarrollo y la inclusión en Canarias de la era digital en red4.0 (" - 1895318980353903730
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2objetivos "Research Team 4.0" Canarias (1)Apoyar el desarrollo y la inclusión en Canarias de la era digital en red4.0 (2)Generar espacios de confianza que puedan dar candidatos a premios Nobel ¡Tremendos retos! espero contar contigo +Info: https://bit.ly/2S72hda

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Modelos de éxito en entornos digitales: Caso WeTransfer https://bit.ly/2AkKsAk Post resumen donde figura el artículo y el vídeo de entrevista al CEO de WeTransfer. Aprendiendo de modelos de éxito para facilitar entornos de confianza inteligentes. Generando oportunidades desde la prevención.

 image by Bernardo Diaz Almeida (@iberdiaz) with caption : "Jornada técnica: "¿Cómo aplicar la ISO 45001? Requisitos y guía de implementación"
Miércoles, 26 septiembre 2018, en Gra" - 1873944467751138369
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Jornada técnica: "¿Cómo aplicar la ISO 45001? Requisitos y guía de implementación" Miércoles, 26 septiembre 2018, en Gran Canaria. Acceso gratuito hasta completar aforo Inscripción: https://bit.ly/2KtDn2H Se entregará documentación: Guía para la implementación. ISO 45001:2018. Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Organizan ICASEL y FREMAP. Y colabora AENOR. Allí nos vemos. Atentamente,

 image by Bernardo Diaz Almeida (@iberdiaz) with caption : "#PRL Jornada Técnica "Últimas novedades de Nanoseguridad Laboral" los días 19 y 20 de septiembre 2018, en Gran Canaria y" - 1865372898791709080
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Jornada Técnica "Últimas novedades de Nanoseguridad Laboral" los días 19 y 20 de septiembre 2018, en Gran Canaria y Tenerife respectivamente. Inscríbete en: bit.ly/2KtDn2H Atentamente,

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Ahí estuvimos Con actitud de mejora continua: “intentando ser hoy, un poco mejor que ayer. Y mañana, un poco mejor que hoy” Aportación preventiva en organización y gestión Vídeo resumen youtu.be/tY1QRySiliY

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“Convertir los errores en oportunidades”, un paradigma muy interesante... https://fuckupnights.com Eventos como este, animan en el camino del éxito (n+1). Siendo “n” el número de caídas y 1, la vez que te levantaste para el logro. Lo que más me ha llamado la atención es la frase de Rayco Lorenzo: “No seas el mejor... lucha por ser diferente.” La intentaré encajarla en aquella frase que comento mucho: “Ser nuestra mejor versión: hoy, un poco mejor que ayer. Y mañana, un poco mejor que hoy.” Incorporándome después de unos días de descanso. Atentamente,

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Principales causas de mortalidad organizacional en España Artículo interesante en el periódico “El País”. Son diversas las causas por las que las empresas cierran, mortalidad empresarial, en el artículo se aportan datos y fuentes que enuncian algunas de en ellas. Me centraré en aquellas causas en la que puedo aportar para evitar dicha tasa de defunción empresarial y por tanto de oportunidad de trabajo remunerado. (1) Proyectos poco maduros: proyectos empresariales. (2) Falta de competencia de las personas que lideran los proyectos. (3) Una deficiente cultura empresarial. (4) Necesidad de desarrollar bien todas las fases de los productos y/o servicios. Hay fortaleza en las ideas y diseños iniciales, siendo mayor la carencia en los sistemas y procesos para que la compañía funcione. (5) Falta metodología y funcionan muchas organizaciones con espontaneidad. Ante estas causas caben muchas acciones pero sin duda me centraré en las que me parecen más importantes: (1) Generar valor desde lo positivo: “Conoce a las personas que trabajan contigo, quiere a las personas”. (2) Trabajar la formación continua para desarrollar el talento de cada persona. (3) Saber el ¿para qué? de la actividad que hacen las personas. (4) Actitud de mejora continua. “Hoy, un poco mejor que ayer. Y mañana, un poco mejor que hoy.” Un proceso de (I+d+i) En este comienzo del siglo XXI es y será cada día más relevante la digitalización, la inteligencia artificial, el big data, la robolución (revolución de los robot), ... La clave será la actitud que tomemos ante esta nueva realidad. Propongo una actitud optimista, colaborativa e inteligente. Carlos Martín Director del Gabinete Económico de CCOO manifiesta en el artículoque: “Las pequeñas empresas suelen estar asociadas a peores condiciones de trabajo y más inestabilidad en el empleo. Los derechos están en las más grandes.” Es un tema que necesita un enfoque desde el conjunto de la sociedad para facilitar su existencia y evitar la no sostenibilidad. Aquí te dejo el enlance digital https://bit.ly/2rGTHVQ Atentamente,

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¿Quién lidera en España las tecnológicas? https://bit.ly/2xdZCI9

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Antonio Miguel Alfonso de FREMAP Araceli Ruiz Martín de FREMAP Manuel Bestratén del INSSBT Rudy Bormans Coach empresarial

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Mejora continua: “Hoy, ser un poco mejor que ayer. Y mañana, un poco mejor que hoy.” “Las personas perfectas, son un coñazo perfecto.” La actitud siempre: proactiva, optimista, inteligente, colaborativa, en red, sostenible, ... Necesario en el siglo XXI. ;-)

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Efecto dominó